La semana pasada participé en la certificación de Kanban Management Professional en Londres. Fue una experiencia emocionante.

El Método Kanban es un medio para diseñar, gestionar y mejorar los sistemas de flujo para el trabajo. El método también permite a las organizaciones comenzar con su flujo de trabajo existente e impulsar cambios evolutivos. Pueden hacerlo visualizando su flujo de trabajo, limitando el trabajo en curso (WIP) y deteniendo el inicio y el final. El Método Kanban toma su nombre del uso de kanban – mecanismos de señalización visual para controlar el trabajo en curso para productos de trabajo intangibles.

Aunque la formación se centró en las empresas tecnológicas (principalmente del sector de la programación), tomé varias ideas sobre cómo utilizar el Método Kanban en otros sectores, como las instituciones públicas y las universidades. Seguiré trabajando en este método, y trataré de dar más detalles en los siguientes posts.